7月28日，陕旅集团延安唐乐宫召开2024上半年工作会议。公司领导班子成员及中层管理人员、职工代表参加了本次会议。会议由副总经理张静主持。

会议分别传达了陕旅集团和延安公司2024年上半年工作报告；宣读了延安唐乐宫2024年上半年工作报告及下半年工作部署，并表彰了2024年上半年先进集体和个人。

延安唐乐宫党支部书记常红艳传达了集团公司党委书记、董事长周冰及延安公司党委书记、董事长国小强在半年工作会议上的讲话精神，并对下一步工作提出具体要求。一是牢记使命聚焦引领。要积极贯彻落实集团公司董事长周冰关于“企业使命”和“行业引领”的工作要求，找准发展定位和方向，坚持“打造红色经典，树立行业标杆”的发展愿景，不断总结经验，开拓创新，在高质量发展中取得更大的成果、更优的成绩。二是靶向发力攻坚克难。要从高质量发展的视角聚焦企业在客源结构、营销管理、专业人才等方面的不足，坚定不移补短板，强弱项，着力解决制约企业发展的关键难题，在市场夹缝中抢占先机，塑造企业核心竞争力。三是与时俱进拥抱变革。面对科技快速发展的社会，要重构思维方式和知识体系，勇于打破思维定势、摆脱路径依赖，广泛的涉猎新知识、新技术，把创新思维转化为企业产品、服务、管理提档升级的动力源。四是品牌升级提升溢价。要保持“常演常新、常看常新”的理念，全力做好《延安保育院》改版提升工作，强化演出的市场竞争力、号召力。同时深耕红色文化，策划大型品牌活动，精细化运营自媒体传播矩阵，全面提升品牌话题度和影响力。五是强化营销抢占市场。要主动迎合市场发展趋势转变营销思维，将新媒体转化为新渠道，渗透潜在消费者的生活和文旅度假场景；此外要发挥1+1＞2的优势，联合优质项目和景区寻求新的合作共赢模式，巩固和抢占客源市场；要精准把握暑期旅游特点，积极开展线上线下双模式营销，真抓实干“大干100天”，力争增收创收；六是坚决筑牢安全堤坝。要紧盯汛期、暑期、生产高峰期 “三期”安全隐患易发薄弱环节，强化全员的安全教育培训和应急处置能力，将餐饮和演出的安全管理工作做到“严、细、实”，以“时时放心不下的责任感”做好“人人都是安全员”的角色，确保安全生产零事故。

会议最后，常红艳强调全体员工要始终凝聚共识，保持战略定力，勇于变革创新，迎难而上主动作为，全力以赴完成集团公司下达的目标任务，在企业高质量发展进程中取得新突破。